Gérez les invitations symbiotiques de vos clients pour favoriser le développement de l’autonomie
Dans une symbiose, tout se passe comme si deux personnes n’en faisaient qu’une, en termes d’utilisation de leurs ressources : 1+1 =1.
L’une d’elles (en l’occurrence, le client coaché) « se fait prendre en charge » par l’autre et cherche à satisfaire ce dont elle a besoin sans avoir à demander ni à faire par elle-même. Ce processus est dysfonctionnel du fait qu’il interfère avec le développement de l’autonomie des personnes et porte préjudice à leur responsabilisation et à leur croissance.
Cet atelier, animé par Danielle Mizrahi permettra aux participants de :
- Détecter les invitations symbiotiques auxquels ils sont exposés dans les situations de coaching
- Avoir des options pour savoir éviter et, mieux encore, pouvoir prévenir ce type de relations de dépendance.
Danielle Mizrahi, CT12 Transformance, est consultante en management & coach. En parallèle de ses activités dans le domaine du développement des personnes, des équipes et des organisations, elle a co-fondé un organisme de formation à l’Analyse Transactionnelle destiné aux professionnels qui travaillent pour et dans les organisations.