Table ronde « les changements des modèles managériaux dans les organisations »

Stéphane Laflèche

Formation Ingénieur en électronique ISEP 1977. 4 ans chez Electronique Serge Dassault en projet. 26 ans chez Philips Electronics en France, Singapour, Allemagne. Dans tous les métiers de l’industrie : projet, chef d’atelier, qualité, Responsable de production, Directeur d’usine, Directeur Industriel de Business Unit. 7 ans chez SEB comme Directeur Général Industrie.

Les axes de son intervention :

• La performance industrielle : un must, surtout en Europe de l’Ouest.
• L’homme au cœur du système, le projet OPS
• La force de l’intelligence collective et individuelle.
• Le rôle du manager / coach.
• La difficulté et l’émerveillement de changer la culture dans un site industriel.